首先我們要明確一點(diǎn)，勞務(wù)派遣工與勞務(wù)派遣公司建立勞動(dòng)關(guān)系，與實(shí)際工作的單位系勞務(wù)關(guān)系。

再回到話(huà)題，為什么研究所喜歡找勞務(wù)派遣？

主要是因?yàn)椋芯克褂脛趧?wù)派遣工，可有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本。

要知道勞務(wù)派遣制度，本是針對(duì)短期臨時(shí)用工而設(shè)立的，限于臨時(shí)性替代崗位。如今，這一用工制度的靈活性顯然被濫用了。

舉例來(lái)說(shuō)，假如研究所直接與聘用的碩士研究生簽訂勞動(dòng)合同，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，最長(zhǎng)試用期不得超過(guò)半年，且勞動(dòng)合同期限要達(dá)到三年或以上才能約定六個(gè)月試用期。

但是，這就會(huì)給研究所帶來(lái)困擾。因?yàn)閺氖孪嚓P(guān)研究工作，短期內(nèi)出成果的概率很小，對(duì)聘用員工的學(xué)識(shí)、素養(yǎng)、技能的考核周期會(huì)比普通勞動(dòng)者更長(zhǎng)一些，員工的價(jià)值需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能表現(xiàn)出來(lái)。如果超過(guò)了試用期成了正式員工后，發(fā)現(xiàn)員工的各方面不符合要求，再來(lái)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，需要付出不小的經(jīng)濟(jì)成本。

所以研究所都會(huì)更傾向與去使用勞務(wù)派遣員工。